1. Православие или профессионализм

Что важнее для управления городом?

С приходом Георгия Полтавченко на пост губернатора власть в городе окончательно закрылась от общества. Информации о работе Смольного стало меньше, и она стала носить всё более формальный характер. Губернатор не стал продолжать привычные для петербуржцев «Диалоги с городом», а никаких других проектов по взаимодействию с населением не появилось.

Это объяснимо, ведь Георгий Полтавченко никогда не был избран на прямых честных выборах. Избиратель у Полтавченко один – Владимир Путин, перед ним он и отчитывается.

Закрытость губернатора от широкой публики очевидным образом стала рождать большое количество слухов о его личности на основе наиболее ярких из известных о нём фактов – работа в КГБ и ярая приверженность к православной вере. Последняя стала вопросом чуть ли не государственной важности. В СМИ регулярно сообщается о внеочередных каникулах городского правительства, странно совпадающих с православным календарём. Так, по сообщениям СМИ [1], летом 2012 года в условиях торможения городской экономики и 51-миллиардного дефицита бюджета правительство не собиралось на заседания пять недель подряд.

«Православная закономерность» [2] характеризует и кадровую политику Георгия Полтавченко. Главный попечитель «Русского афонского общества» формирует команду Смольного из своих «друзей по вере». Так в кресле вице-губернатора по ЖКХ появился Владимир Лавленцев (член «Русского афонского общества»). В той же религиозной организации состоят Игорь Дивинский, Василий Кичеджи, Игорь Албин.

В вопросы веры в светском обществе вмешиваться не принято, но не в том случае, когда она отражается на управлении городскими финансами. В январе 2014 года петербургские ГУПы, отвечающие за зимнюю уборку города, «пожертвовали» около 17 млн рублей в фонд восстановления афонского Свято-Пантелеймоновского монастыря [3]. Из них 9 млн перечислил ГУДП «Центр» – самое крупное коммунальное предприятие города, показывающее многомиллионные убытки.

Помимо участия в строительстве заграничных храмов, ГУДП «Центр» активно закупает представительские автомобили. За предприятием числится семь автомобилей марки Toyota Camry, на одном из которых ездит секретарь директора [4].

В то же время, когда разговор заходит о качестве уборки улиц, представители комитета по благоустройству заявляют о недостаточном финансировании.

Такие нецелевые пожертвования из бюджета – воровство. Это, к сожалению, и есть неприятная суть политики губернатора Полтавченко. Под видом недостатка финансирования в городе закрываются крупные и нужные городу строительные проекты – мосты, тоннели, станции метро. Меж тем петербургские ГУПы активно осваивают бюджет, не считая нужным отчитываться о своей эффективности. Очевидно, развитие города стоит позади на шкале приоритетов.

Отсутствие внятной и мудрой кадровой политики привело к тому, что за четыре года у власти Полтавченко так и не удалось сформировать команду. Вице-губернаторы и главы комитетов меняются с частотой, не позволяющей наладить нормальную работу исполнительной власти. Назначения происходят по непрозрачным правилам, и во власть часто приходят люди, далёкие от руководимых ими сфер, а то и не имеющие никакого отношения к Петербургу. Так, в конце 2014 году главу Росприроднадзора и давнего друга Полтавченко Владимира Кириллова назначили на пост вице-губернатора по культуре.

Объясняя своё решение, Полтавченко заявил, что Владимир Кириллов долгие годы жил в Петербурге и, как каждый петербуржец, имеет непосредственное отношение к культуре.

Будучи сам назначенным по принципу близости к начальству, а не по профессиональным качествам, Полтавченко перенял этот подход и к построению команды в Смольном.

В начале 2015 года разразился скандал с назначением 27-летнего Алексея Корабельникова на должность главы комитета по финансам. Даже отсутствие у молодого человека необходимого опыта управленческой работы не помешало губернатору пойти на такое решение. Кандидатуру ожидаемо не согласовало Министерство финансов, в результате Корабельников остался исполняющим обязанности, добирая необходимый стаж на одной из ключевых позиций в городе.

Кадровая неразбериха приводила к тому, что некоторые комитеты и вовсе простаивали без руководства. 9 месяцев не было главы комитета по молодёжной политике, 6 месяцев – главы комитета по культуре.

Непрозрачность и непоследовательность с налётом религиозности – именно это характеризует политику Смольного с приходом Георгия Полтавченко.

[1] http://www.openspace.ru/article/343

[2] http://rustelegraph.ru/news/2014-09-19/Novyi-Afonya-Igor-Slyunyaev-19163/

[3] http://rustelegraph.ru/news/2014-03-23/GUPy-Smolnogo-dopustili-narushenie-perevodya-dengi-Afonskomu-monastyryu-9743/

[4] http://www.fontanka.ru/2015/03/11/118/

Добавить комментарий